Si vous avez mûrement réfléchi à votre projet et que vous voulez passer à l’action, il est préférable de valider vos hypothèses opérationnelles pour les sécuriser au préalable.
L’étude de faisabilité est un très bon outil pour maximiser les chances de réussite de votre projet. Et s’il n’est pas possible de mettre en œuvre vos hypothèses, une étude de faisabilité vous aide à pivoter.
L’expert-comptable connait bien le monde de l’entreprise et les différentes étapes à valider pour qu’un projet se construise sur de bonnes bases. Il va challenger avec vous les différentes données de votre projet, ses spécificités, sa faisabilité et sa place sur le marché. Si l'étude de faisabilité détermine que votre projet n'est pas réalisable selon les modalités que vous souhaitez, elle vous aura évité de nombreux investissements inutiles. Dans ce cas, un expert-comptable peut vous conseiller pour faire pivoter votre plan vers une mise en œuvre optimale.
- Entretien sur le concept du projet.
- Analyse des hypothèses liées au projet: coûts, cibles clients, cycles de production, modes de commercialisation, modalités de gestion et d’exploitation.
- Structuration des partenariats, audit de compétences des principaux acteurs du projet.
- Analyse prévisionnelle financière du lancement de votre startup, établissement du business plan.
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