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Pourquoi l’étude de faisabilité est-elle le premier pas de tout projet réussi ?

Ne laissez rien au hasard. Analysez les contraintes juridiques, techniques et financières de vos ambitions pour sécuriser vos investissements et garantir votre succès
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Pourquoi l’étude de faisabilité est-elle le premier pas de tout projet réussi ?

L'étude de faisabilité est l'analyse critique préalable qui permet de déterminer si un projet est réalisable et s'il présente un intérêt stratégique ou économique suffisant pour être lancé. Elle intervient avant tout engagement de ressources majeur.

Une boussole stratégique : Qu'il s'agisse du lancement d'un nouveau produit, d'une implantation à l'international ou d'une restructuration lourde, l'étude de faisabilité permet de confronter votre vision à la réalité du terrain. En 2026, la complexité des réglementations et la volatilité des marchés imposent une analyse multicritères pour éviter les "coûts irrécupérables" (sunk costs).

Pourquoi l'expertise est vitale : L'enthousiasme du porteur de projet peut parfois occulter des obstacles réglementaires ou des déséquilibres financiers structurels. Faire appel à un expert permet de :

‍

⚖️   Identifier les verrous juridiques et réglementaires dès l'amont.
📊   Vérifier l'adéquation entre les ressources nécessaires et les capacités réelles de l'entreprise.
🛡️   Anticiper les risques opérationnels pour construire des scénarios de secours (Plan B).

Les étapes de votre accompagnement sur mesure

01

Cadrage & Objectifs

Étude approfondie des contraintes juridiques (RGPD, droit des sociétés), techniques (IT, logistique) et financières (Capex, ROI).

02

Analyse Multidimensionnelle

Étude approfondie des contraintes juridiques (RGPD, droit des sociétés), techniques (IT, logistique) et financières (Capex, ROI).

03

Stress-test & Analyse de risques

Simulation des scénarios pessimistes (inflation, retards réglementaires, concurrence) pour tester la résilience du projet.

04

Recommandations & Arbitrage

Livraison d'un rapport de synthèse assorti de recommandations claires pour décider de la poursuite, de l'ajustement ou de l'abandon du projet.

PRIX

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Nous pensons que le droit et le conseil doivent rester accessibles, clairs et prévisibles.

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Q&A

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur les NDA
Quelle est la différence entre une étude de faisabilité et un business plan ?
L'étude de faisabilité vérifie si le projet peut exister (possibilité). Le business plan détaille comment il va fonctionner et générer du profit (exécution). L'étude de faisabilité précède logiquement le business plan.
Peut-elle m'aider à obtenir un financement ?
Oui, car elle démontre aux investisseurs ou aux banques que vous avez identifié et maîtrisé les risques en amont, ce qui crédibilise fortement votre démarche.
Quand faut-il lancer une étude de faisabilité ?
Idéalement juste après la phase d'idéation, avant d'engager des dépenses de R&D significatives, des recrutements ou des signatures de contrats engageants.
Que contient le rapport final ?
Il contient une synthèse des contraintes identifiées, un chiffrage estimatif des investissements requis, une matrice des risques et une conclusion motivée sur la viabilité du projet.
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