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Votre DAF à temps partagé,pleinement impliqué.
Un DAF senior à vos côtés, entouré des expertises dont votre entreprise a besoin : contrôle de gestion, contrôle interne, du junior à l'expert. Les profils mobilisés évoluent avec vos enjeux.
Exemple illustratif d'un reporting DAF
Vos décisions n'attendent pas un recrutement.
Recruter, investir, financer votre croissance : vous avez besoin d'en mesurer les conséquences avant de vous engager. Votre DAF à temps partagé construit vos prévisions, chiffre les scénarios et vous aide à définir vos priorités.
Vous accédez à une expertise senior, avec un rythme d'intervention adapté à vos besoins, sans recruter à temps plein.
Sélectionnez les sujets que vous souhaitez aborder.
En parler↗︎Deux expertises complémentaires, à mobiliser selon vos besoins.
Finance, compta, juridique : des experts qui travaillent ensemble
Lire un compte de résultat, c'est la base. Voir qu'un recrutement va tendre votre trésorerie dans trois mois, qu'une clause mal négociée devient un risque financier, ou qu'un process bancal coûte trois jours par mois à une équipe : c'est ça qui change une décision.
Cette polyvalence est inscrite dans la structure même de BOLD, cabinet d'avocats et d'experts-comptables réunis.
Une équipe derrière votre DAF
Votre DAF s'appuie sur des compétences en contrôle de gestion et en gestion administrative, mobilisées selon vos besoins. Vous avez un interlocuteur qui connaît votre entreprise, avec une équipe pour faire avancer les sujets.
Des analyses suivies d'actions
Construire votre budget, organiser le suivi de trésorerie, fiabiliser votre reporting : nous travaillons avec vos équipes pour mettre en place les outils et les actions convenus. Pas seulement pour vous remettre un rapport.
La compta et le juridique dans la même réflexion
Un projet soulève aussi des questions comptables ou juridiques ? Votre DAF peut coordonner son travail avec les experts-comptables et les avocats de BOLD, dans le cadre des accompagnements convenus.
Un accompagnement financier, adapté à vos enjeux.
Piloter votre activité, maîtriser vos coûts ou structurer vos processus : nous adaptons notre intervention aux sujets que vous avez à faire avancer.
Un DAF pour éclairer vos décisions
Prévisions financières, suivi de trésorerie, reporting et indicateurs : votre DAF structure votre pilotage et vous accompagne dans vos décisions.
Maîtrisez vos coûts, pilotez vos marges
Coûts de revient, budget annuel et analyse de la performance : identifiez ce qui pèse sur vos marges et les leviers pour les améliorer.
Structurez vos processus clés
Nous analysons votre organisation, identifions les risques et repensons avec vos équipes un processus clé : achats, ventes ou notes de frais.
Un enjeu ciblé, une mission sur mesure.
Contrôle interne, contrôle de gestion, analyse financière : nous définissons avec vos équipes le périmètre, les livrables et le calendrier de votre mission.
Parlons de votre projet↗︎- Contrôle interneAudit · Cartographie des risques · Implémentation des process et contrôles
- Contrôle de gestionAudit · Reporting · Costing · Projets d'investissements
- FinanceDue diligence · Optimisation cash · Évaluation financière
Quatre étapes, une équipe dédiée
Diagnostic
État des lieux de votre pilotage financier actuel et de vos besoins.
Cadrage
Nous définissons ensemble le périmètre, les livrables, le rythme d’intervention et l’équipe qui vous accompagnera.
Mise en action
Nous construisons les outils et mettons en œuvre les actions définies ensemble, en lien avec vos équipes.
Restitution & suivi
Nous vous présentons les résultats et les prochaines actions. Pour les missions récurrentes, le suivi se poursuit au rythme convenu.
L’expertise d’un DAF, sans recruter à temps plein.
Vous avez besoin de structurer votre pilotage financier, sans créer un poste à temps plein ? Nous définissons avec vous le périmètre, l’équipe et le rythme d’intervention adaptés à votre entreprise.
Commencez par l'essentiel, montez en puissance
Les bons repères pour piloter votre entreprise.
Suivi de trésorerie, comparaison de vos résultats au budget et indicateurs clés : choisissez le niveau d’accompagnement adapté à votre activité et à vos décisions.
- ✓Revue de votre business plan annuel, préparé par vos soins.
- ✓Reporting mensuel de trésorerie.
- ✓Comparaison du compte de résultat au budget.
- ✓Tableau de bord des indicateurs financiers clés.
- ✎︎À compléter avant publication : fréquence des échanges avec le DAF, restitution et modalités de contact.
- Pilotage & performancePrévisions actualisées, budgets, indicateurs et comptabilité analytique sur mesure.
- Trésorerie & financementSimulation de trésorerie, optimisation du BFR, CII/CIR.
- Opérations & croissanceLevée de fonds, due diligence, M&A.
- Accompagnement du dirigeantRevues de performance, alertes proactives, stratégie.
- ✓Calcul des coûts de revient, jusqu’à 10 références produits.
- ✓Budget annuel, 2 itérations incluses.
- ✓Reporting mensuel Cash & P&L.
- ✓Analyse de performance opérationnelle.
- ✓Dashboard de KPIs financiers clés.
- Coûts & rentabilitéAudit des coûts, comptabilité analytique, simulateur de costing.
- Pilotage & décisionProfitabilité client/produit, outils dirigeant, reforecast.
- Cash & financementPrévisions de trésorerie, optimisation cash, CII/CIR.
- Investissement & OpsROI projet, analyse de capacité et bottleneck.
- ✓Diagnostic de l’existant.
- ✓Identification des processus clés et des risques.
- ✓Redesign d’un process interne : Purchase-to-Pay, Order-to-Cash ou Notes de frais.
- Processus & contrôlesPurchase-to-Pay, Order-to-Cash, Notes de frais, inventaire, audits récurrents, ventes et facturation.
- Cash & optimisationOptimisation du BFR, audits légaux.
- Transformation FinanceOutils, comptabilité analytique.
Votre besoin évolue ? Nous redéfinissons ensemble le périmètre et le tarif de votre accompagnement.
Des experts qui connaissent l’entreprise de l’intérieur.
Nos DAF, contrôleurs de gestion et responsables administratifs ont occupé ces fonctions en interne avant de les exercer à temps partagé. Leurs parcours passent par des scale-ups, des filiales de grands groupes, l’audit ou l’investissement.
Gérer une clôture, négocier avec une banque, préparer un conseil d’administration : ils s’appuient sur cette expérience pour comprendre vos enjeux et vous accompagner dans l’action.
Ce que ça change, concrètement.
[Titre du cas : le sujet ou le changement obtenu]
[Type d’entreprise, problème ou décision à préparer. 1 à 2 phrases.]
[Ce que l’équipe a fait : analyse, outil, organisation, accompagnement.]
[Ce que le dirigeant peut faire ou comprendre maintenant. Chiffre documenté si disponible.]
[Titre du cas : le sujet ou le changement obtenu]
[Type d’entreprise, problème ou décision à préparer. 1 à 2 phrases.]
[Ce que l’équipe a fait : analyse, outil, organisation, accompagnement.]
[Ce que le dirigeant peut faire ou comprendre maintenant. Chiffre documenté si disponible.]
[Titre du cas : le sujet ou le changement obtenu]
[Type d’entreprise, problème ou décision à préparer. 1 à 2 phrases.]
[Ce que l’équipe a fait : analyse, outil, organisation, accompagnement.]
[Ce que le dirigeant peut faire ou comprendre maintenant. Chiffre documenté si disponible.]
✎︎ Bloc masqué sur la page publiée tant que les cas réels ne sont pas validés · 2 cas solides suffisent
Questions fréquentes
Une question qui n'est pas listée ? Un DAF vous répond directement.
Poser ma questionQuel est l’engagement minimum ?
À partir de quelle taille ou quel stade a-t-on besoin d’un DAF ?
Le DAF remplace-t-il mon équipe interne ?
Quelle est la différence entre un DAF et un RAF ?
En quoi un DAF est-il complémentaire de mon expert-comptable ?
Mes données sont-elles partagées avec d’autres clients ?
Combien de temps faut-il pour démarrer ?
Que se passe-t-il si mon entreprise change de taille ?
Dois-je déjà être client BOLD Compta pour souscrire au CFO as a Service ?
Intervenez-vous à distance ou sur site ?
DAF + expertise comptable : des comptes aux décisions.
Votre DAF s’appuie sur une comptabilité fiable, à jour et comprise par les deux équipes.
Voir l’expertise comptable↗︎Besoin d’un DAF à vos côtés ?
Parlez-nous de vos enjeux. Nous définissons avec vous le périmètre, l’équipe et le rythme d’intervention adaptés à votre entreprise.
Vous préférez nous écrire directement ? hello@wearebold.co · Paris 10e
