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Pourquoi piloter son activité avec des états financiers intermédiaires ?

Ne vous contentez plus d'un bilan annuel. Anticipez votre trajectoire financière, validez vos objectifs en temps réel et sécurisez vos relations avec vos partenaires bancaires
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Pourquoi piloter son activité avec des états financiers intermédiaires ?

La situation périodique est un "mini-bilan" réalisé en cours d'exercice, tandis que les comptes prévisionnels dessinent votre futur financier. Ensemble, ils forment le tableau de bord indispensable de tout dirigeant moderne.

De la réactivité à l'anticipation : Attendre la clôture annuelle pour connaître sa rentabilité est un risque qu'aucune entreprise ne peut plus prendre en 2026. Les situations périodiques (mensuelles, trimestrielles ou semestrielles) permettent de corriger le tir immédiatement. Les comptes prévisionnels, quant à eux, traduisent vos ambitions en chiffres pour vérifier la viabilité de vos projets d'investissement ou de recrutement.

Pourquoi l'expertise est vitale : Un prévisionnel mal calibré ou une situation intermédiaire sans écritures de régularisation (stocks, amortissements) donnent une vision faussée de la réalité. Faire appel à un expert permet de :

‍

📉   Identifier les foyers de pertes ou les baisses de marge avant qu'ils ne s'installent.
🏦   Crédibiliser vos demandes de financement auprès des banques avec des chiffres certifiés.
🎯   Ajuster vos arbitrages fiscaux et votre politique de rémunération en cours d'année.

Les étapes de votre accompagnement sur mesure

01

Cadrage & Objectifs

Révision intermédiaire des comptes avec passage des écritures d'inventaire simplifiées pour obtenir un résultat "flash" fidèle à la réalité économique.

02

Arrêté de Situation

Révision intermédiaire des comptes avec passage des écritures d'inventaire simplifiées pour obtenir un résultat "flash" fidèle à la réalité économique.

03

Analyse des Écarts

Comparaison pointue entre le réalisé (la situation) et le prévisionnel. Identification des dérives de coûts ou des opportunités de chiffre d'affaires.

04

Re-forecasting & Décision

Mise à jour des prévisions pour la fin de l'exercice et aide à la décision stratégique (investissement, réduction de charges, embauche)

PRIX

Simple et transparent

Nous pensons que le droit et le conseil doivent rester accessibles, clairs et prévisibles.

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Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur les NDA
Quelle est la différence entre un budget prévisionnel et un Business Plan ?
Le budget prévisionnel est un outil comptable de gestion interne focalisé sur les flux financiers. Le Business Plan est un document plus large incluant la stratégie de marché et le deck de présentation.
Est-ce obligatoire de produire des comptes prévisionnels ?
Ce n'est pas une obligation légale pour toutes les TPE/PME, mais cela devient indispensable dès que vous sollicitez un emprunt ou que vous franchissez certains seuils d'effectif ou de chiffre d'affaires.
À quoi sert une situation comptable en milieu d'année ?
Elle sert à rassurer les tiers (banques, bailleurs), à distribuer des acomptes sur dividendes ou simplement à vérifier que la rentabilité réelle est conforme aux attentes.
Quels documents sont produits lors d'un prévisionnel ?
Généralement, un compte de résultat prévisionnel, un plan de financement, un tableau de trésorerie mensuel et un bilan prévisionnel.
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